【序言】若羌挽回咨詢？？來看看情感百科，找到情感思路“若羌挽回咨詢”的內(nèi)容如下：
全文目錄一覽：
- 1、關(guān)于自駕車游塔克拉瑪干沙漠的計劃想咨詢一下各位
- 2、誰能幫我寫個年度總結(jié)
- 3、我們一家打算自駕從鄭州到若羌，我想咨詢下油費加過路費大概要花費多
- 4、新疆若羌灰棗是怎么分特級，一級，二級棗的？是根據(jù)個頭大小呢還是口感好壞區(qū)分的？
- 5、若羌到瑯青多少公里路駕車路線
- 6、庫爾勒現(xiàn)在能去若羌縣嗎
關(guān)于自駕車游塔克拉瑪干沙漠的計劃想咨詢一下各位
計劃蠻好的，就是沙漠公路不好走，一旦刮風(fēng)的話能見度比較低，時間計劃的充裕一些，五一的話天氣還好。更好租個性能比較好的車子
誰能幫我寫個年度總結(jié)
今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**電力公司的大力支持幫助下，按照**電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了一定的成績。
一、××年主要工作回顧
××年**電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理，全面完成“三項責(zé)任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實際情況，結(jié)合**電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，更大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
××年生產(chǎn)經(jīng)營情況
××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度，較上年同期的萬度，多發(fā)萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度。 實際完成銷售收入萬元（不含稅），較上年同期的萬元多收萬元。
公司財務(wù)總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產(chǎn)成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，占總成本的，發(fā)電成本萬元，占總成本的。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。
××年至月份公司實際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。
三、現(xiàn)階段公司存在的問題
⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨?！痢聊暝氯諘r左右，山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位，違章作業(yè)未能及時制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現(xiàn)場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責(zé)任人進行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省。
⒉托欠電費問題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達(dá)多萬元，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
⒋今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長了，日更大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時，用電高峰缺口在千瓦時以上，均突破歷史更高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負(fù)荷較小，計量失準(zhǔn)；二是線路點多面廣，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
××年的主要工作目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成**電力公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)。
完成發(fā)電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成縣人民政府及**電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。
××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)：
（一）加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強職工崗位培訓(xùn)，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人，同時，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時進行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的更佳結(jié)合，預(yù)防事故的發(fā)生。
嚴(yán)格落實*領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，*領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任，*領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，對重大設(shè)備檢修和運行操作，*領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)解決各種問題。同時，做好可預(yù)測安全事故的防范工作，對查找出的問題，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持開展“五個一”活動，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護、檢修力度，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作，對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站，要制定出維護、檢修計劃，以保證公司財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護工作，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
（二）全面加強財務(wù)管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成
強化財務(wù)預(yù)算管理，堅持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制、分級實施的原則，對技術(shù)改造，用電營業(yè)，教育培訓(xùn)，福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系。加強成本管理，及時審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進出情況，對重大項目進行成本預(yù)算，編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金開支行為，保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成。
（三）進一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開（電費公開、電價公開、電量公開）、四到戶（銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費到戶）”制度，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對供用電部門進行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理，杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。
進一步整頓和規(guī)范電力市場，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施，加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度，對農(nóng)村用電大戶，采取用電前預(yù)支，農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權(quán)利、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神，加大陳欠電費回收力度，確保電費回收月清月結(jié)，年底結(jié)零。
（四）多供少損、落實指標(biāo)
采取積極有效措施更大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題：⒈對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量；⒉要制定電表輪換計劃，安裝與實際負(fù)荷配套的電度表，對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查，發(fā)現(xiàn)超差和計量失準(zhǔn)等問題立即解決；⒊徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，采取不定期檢查和突擊檢查等形式，嚴(yán)厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏；⒋不斷提高職工的工作積極性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（五）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，進一步加強黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定，建立健全監(jiān)督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來，廣泛開展批評與自我批評，切實加強共產(chǎn)黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。
堅持和完善民主集中制，對重大事項集體研究部署、責(zé)任共擔(dān)，敢于謀大計、干大事，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，形成政治堅定、廉潔自律，具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任。
（六）加強職工隊伍建設(shè)，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面
堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情，保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè)，按照精干高效的原則，營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位，引導(dǎo)職工加深對公司的感情，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信，團結(jié)奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神，建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。
努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ)，利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動，開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動，以倡導(dǎo)社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟效益提高的同時，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補貼，使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
我們一家打算自駕從鄭州到若羌，我想咨詢下油費加過路費大概要花費多
駕車路線：全程約2861.2公里
起點：鄭州市
1.鄭州市內(nèi)駕車方案
1) 從起點向正東方向出發(fā)，沿中原中路行駛80米，稍向右轉(zhuǎn)進入中原中路
2) 沿中原中路行駛180米，進入嵩山北路
3) 沿嵩山北路行駛2.0公里，過左側(cè)的歐亞商務(wù)約170米后，右轉(zhuǎn)進入黃河路
4) 沿黃河路行駛870米，右轉(zhuǎn)進入沙口路
5) 沿沙口路行駛220米，調(diào)頭進入沙口路
6) 沿沙口路行駛380米，朝東風(fēng)路方向，直行上匝道
7) 沿匝道行駛470米，直行進入京廣快速路
8) 沿京廣快速路行駛8.1公里，稍向右轉(zhuǎn)上匝道
2.沿匝道行駛1.5公里，直行進入連霍高速公路
3.沿連霍高速公路行駛446.6公里，朝西安繞城/延安/長武/漢中方向，稍向右轉(zhuǎn)進入方家村立交
4.沿方家村立交行駛600米，過方家村立交約290米后，直行進入西安繞城高速公路
5.沿西安繞城高速公路行駛32.6公里，過隴海線高架橋，朝咸陽/楊凌/寶雞/蘭州方向，稍向右轉(zhuǎn)進入帽耳劉立交
6.沿帽耳劉立交行駛660米，過帽耳劉立交橋約670米后，直行進入連霍高速公路
7.沿連霍高速公路行駛21.3公里，稍向左轉(zhuǎn)進入連霍高速公路
8.沿連霍高速公路行駛1.8公里，直行進入連霍高速公路
9.沿連霍高速公路行駛504.9公里，朝蘭州/武威方向，稍向右轉(zhuǎn)進入連霍高速公路
10.沿連霍高速公路行駛1.0公里，直行進入青蘭高速公路
11.沿青蘭高速公路行駛92.2公里，過小砂溝大橋，朝白銀/武威/新疆/青海方向，稍向右轉(zhuǎn)進入連霍高速公路
12.沿連霍高速公路行駛360米，直行進入連霍高速公路
13.沿連霍高速公路行駛19.1公里，朝機場/西寧/武威/新疆方向，稍向右轉(zhuǎn)進入忠和樞紐
14.沿忠和樞紐行駛680米，過忠和樞紐約520米后，直行進入京藏高速公路
15.沿京藏高速公路行駛190.9公里，朝G0612/西寧南線/湟源/格爾木方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道
16.沿匝道行駛2.2公里，直行進入西寧南繞城高速公路
17.沿西寧南繞城高速公路行駛57.6公里，直行進入西湟高速公路
18.沿西湟高速公路行駛16.9公里，直行進入西湟高速公路
19.沿西湟高速公路行駛70米，直行進入湟倒公路
20.沿湟倒公路行駛46.1公里，朝玉樹/格爾木方向，稍向左轉(zhuǎn)進入京藏高速公路
21.沿京藏高速公路行駛60米，直行進入京藏高速公路
22.沿京藏高速公路行駛195.9公里，朝德令哈/庫爾勒方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道
23.沿匝道行駛490米，直行進入茶德高速公路
24.沿茶德高速公路行駛199.1公里，直行上匝道
25.沿匝道行駛1.1公里，直行進入德小高速公路
26.沿德小高速公路行駛169.3公里，過小柴旦互通式立交，直行進入德小高速公路
27.沿德小高速公路行駛90米，直行進入G315
28.若羌縣內(nèi)駕車方案
1) 沿G315行駛842.4公里，右轉(zhuǎn)進入團結(jié)路
2) 沿團結(jié)路行駛850米，右前方轉(zhuǎn)彎進入文化路
3) 沿文化路行駛280米，到達(dá)終點
終點：若羌縣
新疆若羌灰棗是怎么分特級，一級，二級棗的？是根據(jù)個頭大小呢還是口感好壞區(qū)分的？
新疆若羌灰棗的分級是用紅棗分級機根據(jù)紅棗的大小分級（根據(jù)紅棗的直徑），分成大特級、特級（3－4公分）、一級（2－3公分）、二級（1．5－2公分），以及篩漏棗共5個等級。
若羌紅棗以皮薄肉厚、味甜肉質(zhì)細(xì)膩著稱。它含有很多卡路里，可以作為谷物的替代品。在歷史上，它經(jīng)常被用于救災(zāi)。若羌棗每100克含鈣100毫克，維生素31毫克，可溶性果糖85％，各種微量元素537毫克，氨基酸537毫克，可食用率92.6％，可溶性固形物含量42％。
它比蘋果和桃子高約300倍，維生素P的含量也是所有水果中更高的。人們稱贊若羌棗是天然維生素。每100克新鮮紅棗含有1.2克蛋白質(zhì)，幾乎在新鮮水果中排名第一。
干若羌棗所產(chǎn)生的熱量非常高。若羌棗每100克所產(chǎn)生的熱量約為1500－1800千焦，高于葡萄干。此外，葡萄干的蛋白質(zhì)、鈣、磷、核黃素和煙酸含量均高于葡萄干。
擴展資料
新疆若羌紅棗辨別
1、看外形
正宗若羌棗色澤深紅，頭型4厘米以下，多為2 - 3厘米，看起來短而厚，形飽滿，干而不皺。非羌產(chǎn)的灰棗色澤黃，橙紅色，果實大而空。而且如果羌棗形狀也不那么飽滿。
2、嘗
肉質(zhì)緊實，口感清甜。非若羌產(chǎn)的灰棗，口感甜中微酸。緊實度是判斷棗子好壞的更重要標(biāo)準(zhǔn)。
3、捏
用手輕捏是看是否捏到棗核。若羌棗捏不到棗核。非若羌紅棗用手輕捏便可捏到棗核，干棗很皺，保存期限短。
若羌到瑯青多少公里路駕車路線
截至2016年9月份，我國沒有“瑯青”命名的地點，以巴音郭楞蒙古自治州若羌縣到伊犁哈薩克自治州清河縣為例：
如上截圖所示，若羌縣到清河縣的直線距離約870公里。
駕車路線：全程約1438.0公里
起點：新疆巴音郭楞蒙古自治州若羌客運站
1.巴音郭楞蒙古自治州內(nèi)駕車方案
1) 從起點向正南方向出發(fā)，沿勝利路行駛110米，調(diào)頭進入勝利路
2.沿勝利路行駛190米，過右側(cè)的小天鵝川菜館約250米后，直行進入伊若線
3.沿伊若線行駛300.5公里，直行進入光明路
4.沿光明路行駛910米，稍向右轉(zhuǎn)進入伊若線
5.沿伊若線行駛83.9公里，直行進入伊若線
6.沿伊若線行駛48.8公里，直行進入G218
7.沿G218行駛390米，朝吐魯番方向，稍向右轉(zhuǎn)進入庫爾勒立交橋
8.沿庫爾勒立交橋行駛，過庫爾勒立交橋約400米后，直行進入吐和高速
9.沿吐和高速行駛340.2公里，直行進入吐和高速
10.沿吐和高速行駛440米，稍向右轉(zhuǎn)進入小草湖立交
11.沿小草湖立交行駛1.8公里，直行進入吐和高速
12.沿吐和高速行駛170米，直行進入連霍高速
13.沿連霍高速行駛113.4公里，朝奎屯方向，稍向右轉(zhuǎn)進入烏拉泊樞紐
14.沿烏拉泊樞紐行駛380米，過烏拉泊立交橋約590米后，直行進入繞城高速
15.沿繞城高速行駛59.6公里，稍向右轉(zhuǎn)進入甘泉堡立交橋
16.沿甘泉堡立交橋行駛1.1公里，直行進入吐烏大高速
17.沿吐烏大高速行駛73.8公里，朝五彩灣/阿勒泰方向，稍向左轉(zhuǎn)上匝道
18.沿匝道行駛1.4公里，直行進入阿巴線
19.沿阿巴線行駛4.7公里，稍向右轉(zhuǎn)進入五大高速
20.沿五大高速行駛92.5公里，左前方轉(zhuǎn)彎進入五大高速
21.沿五大高速行駛20米，右前方轉(zhuǎn)彎進入G216
22.沿G216行駛390米，左前方轉(zhuǎn)彎進入阿巴線
23.沿阿巴線行駛224.7公里，稍向右轉(zhuǎn)進入S320
24.沿S320行駛54.0公里，稍向右轉(zhuǎn)進入S228
25.沿S228行駛31.4公里，直行進入團結(jié)西路
26.阿勒泰地區(qū)內(nèi)駕車方案
1) 沿團結(jié)西路行駛710米，左前方轉(zhuǎn)彎進入團結(jié)路
2) 沿團結(jié)路行駛550米，右轉(zhuǎn)進入文化南路
3) 沿文化南路行駛540米，到達(dá)終點(在道路右側(cè))
終點：新疆伊犁哈薩克自治州青河縣客運站
庫爾勒現(xiàn)在能去若羌縣嗎
不能去。因特殊原因庫爾勒現(xiàn)在不能去若羌縣，具體恢復(fù)時間等待通知。
【概述】若羌挽回咨詢？？情感困惑聯(lián)系客服，更多“”的解讀關(guān)注映森：http://exchangeaware.com/
