【導(dǎo)語(yǔ)】蘋果能挽回中國(guó)用戶的心嗎？iphone怎么恢復(fù)？有沒(méi)有人知道，網(wǎng)友解答“蘋果能挽回中國(guó)用戶的心嗎”的簡(jiǎn)介如下：
情感目錄一覽：
- 1、任澤平發(fā)文狂懟蘋果，稱其創(chuàng)新精神沒(méi)了正逐漸走向平庸，對(duì)此你有何見(jiàn)解？
- 2、蘋果這幾年銷量相對(duì)下降，蘋果手機(jī)到底還能火多久？
- 3、曾在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造輝煌歷史的蘋果手機(jī)，為何近年來(lái)在中國(guó)開(kāi)始走下坡路了？
- 4、必須標(biāo)注“中國(guó)臺(tái)灣”，蘋果要求供應(yīng)商遵守規(guī)定的原因是什么？
- 5、蘋果降速門賠7.4億不含中國(guó)用戶，不賠中國(guó)用戶錢的原因是什么？
任澤平發(fā)文狂懟蘋果，稱其創(chuàng)新精神沒(méi)了正逐漸走向平庸，對(duì)此你有何見(jiàn)解？
我覺(jué)得任澤平的發(fā)文是沒(méi)有任何的問(wèn)題的，因?yàn)槲蚁嘈牌鋵?shí)有很多人都發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)了，蘋果現(xiàn)在真的是越來(lái)越?jīng)]有創(chuàng)意了，感覺(jué)就是千篇一律的。喬布斯在的時(shí)候還是想辦法千方百計(jì)的在改變蘋果的外觀以及各方面的性能，但是自從他不在之后，這個(gè)品牌似乎就走向了一個(gè)套娃的模式。每次出來(lái)的一些新品其實(shí)真的沒(méi)有太多的特點(diǎn)，基本上都是長(zhǎng)得一樣的，當(dāng)然他們?cè)谙到y(tǒng)上面可能會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整，但是在外觀上面除了顏色之外真的沒(méi)有任何的調(diào)整。
這也是為什么任澤平會(huì)說(shuō)他們慢慢的走向平庸的一個(gè)原因，因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)出了這么多代了，全部都是差不多的樣子，如果說(shuō)后面再出幾代的話，是不是完完全全一樣了呢？雖然說(shuō)手機(jī)的造型都是大同小異的，沒(méi)有太多的改變，但是你一個(gè)手機(jī)賣這么貴，而且還做的那么的特殊，你是不是應(yīng)該要有一些不一樣的東西給大家看到？如果說(shuō)所有的外觀都是千篇一律的話，那有什么意義呢？那么大家為什么要不停的去更換手機(jī)，那就直接一直使用這一款不就好了嗎？
其實(shí)這件事情在很多年前之前就有人吐槽過(guò)，自從喬布斯離開(kāi)這個(gè)世界之后，大家就覺(jué)得蘋果已經(jīng)慢慢的走向末路了。不過(guò)這個(gè)品牌算是打出來(lái)了，所以一直到現(xiàn)在還是有很多人都支持蘋果。不過(guò)我們要清楚的一件事情就是現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)機(jī)也在慢慢的崛起，很多方面的性能也是非常的優(yōu)秀，我們不是只能夠選擇蘋果的，也有很多的國(guó)產(chǎn)機(jī)都是非常的不錯(cuò)的，而且他們?cè)趦r(jià)格上面也是有很大的優(yōu)勢(shì)的。說(shuō)實(shí)在的，一個(gè)蘋果動(dòng)不動(dòng)就是上萬(wàn)塊了，真的挺貴的。
蘋果這幾年銷量相對(duì)下降，蘋果手機(jī)到底還能火多久？
“果粉”這個(gè)詞也有些年頭了，從喬布斯發(fā)布蘋果4以來(lái)，蘋果手機(jī)的熱度居高不下。但是根據(jù)近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看，蘋果手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)似乎是遇到了“滑鐵盧”。隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的逐漸崛起，很多價(jià)位低的手機(jī)也有很強(qiáng)大的功能，蘋果手機(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)“性價(jià)比”就沒(méi)有那么高了，但是，用蘋果的人還是比較多的。
在我看來(lái)，蘋果手機(jī)銷量下降的原因一是蘋果系統(tǒng)，蘋果系統(tǒng)是眾所周知的流暢，用很多年都不會(huì)卡頓，也是因?yàn)樘O果系統(tǒng)，大家才去花更高的價(jià)格去買蘋果手機(jī)，這一點(diǎn)讓蘋果手機(jī)的可用年限更長(zhǎng)，所以這幾年的銷量下降，很可能的一個(gè)原因就是很多買了蘋果手機(jī)的人覺(jué)得手機(jī)并沒(méi)有出現(xiàn)什么非換不可的毛病，沒(méi)有必要買新的。
第二個(gè)原因是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的日漸興起，很多工薪階級(jí)的朋友覺(jué)得沒(méi)有必要花兩倍甚至是三倍的價(jià)格去買一個(gè)功能差不多的通訊工具，更何況，安卓手機(jī)局限性沒(méi)有蘋果大，更多新穎的智能玩法，覺(jué)得國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)也非常的好用，性價(jià)比比較高。
說(shuō)到底，雖然近幾年蘋果手機(jī)銷量下滑，但是不得不承認(rèn)的是，蘋果系統(tǒng)好用，并且壽命比國(guó)產(chǎn)要長(zhǎng)一些，主要是不卡頓這一點(diǎn)俘獲了很多年輕人酷愛(ài)手游的心。但是在大街上我們可以看到，用蘋果的人也不在少數(shù)，近幾年蘋果價(jià)格也逐漸開(kāi)始“親民”了，可見(jiàn)蘋果是真心想挽回用戶了。
曾在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造輝煌歷史的蘋果手機(jī)，為何近年來(lái)在中國(guó)開(kāi)始走下坡路了？
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查所公布的數(shù)據(jù)顯示，三季度蘋果僅售賣了4480萬(wàn)部，為列第三。而與第2名的華為差距已經(jīng)逐漸拉大到近50%，華為的出貨量為6680萬(wàn)部。在近幾年蘋果在全球智能手機(jī)市場(chǎng)正在走下坡路，其主要原因就是因?yàn)槠渌氖謾C(jī)廠商搶走了屬于蘋果的那份蛋糕，大部分都是中國(guó)的手機(jī)品牌，相比之下，中國(guó)的手機(jī)品牌近幾年在aI拍攝方面都不斷的去取得了突破，而蘋果在這幾年卻表現(xiàn)不佳，給人更大的印象就是蘋果的創(chuàng)新力不足。
在華為崛起之前，在高端手機(jī)市場(chǎng)，蘋果是占領(lǐng)主要位置的。但是隨著華為手機(jī)在高端手機(jī)市場(chǎng)的份額不斷增加，直接的就導(dǎo)致了蘋果的出貨量持續(xù)下滑。在消費(fèi)者眼中，蘋果做得更大的惡，就是從各個(gè)方面極大地限制了消費(fèi)者，作為一款售價(jià)近萬(wàn)元的手機(jī)，居然連基本的快充功能都不直接給消費(fèi)者，手機(jī)出廠配置的是5V1A的數(shù)據(jù)頭，充電速度實(shí)在讓人難熬，除非再花上幾百塊錢買快充。而在別的手機(jī)廠商，快沖這個(gè)功能已經(jīng)成了標(biāo)配，實(shí)在讓人心理落差大。
而且在之前，蘋果手機(jī)是作為高端的標(biāo)配，也是在社交中具有一定作用的，然而到現(xiàn)在，好像都變成了人手一部蘋果，自然也就失去了它的意義。
在近年來(lái)，蘋果似乎也意識(shí)到了自己的問(wèn)題，他決定做出一定的改變，他將新出來(lái)的手機(jī)進(jìn)行了大幅度的調(diào)價(jià)，通過(guò)這樣的操作，總算挽回了一部分的用戶。但是未來(lái)如何，具體還不能斷言，畢竟不可能一直靠著降價(jià)來(lái)維持業(yè)績(jī)，總會(huì)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)蘋果造成新的打擊。蘋果需要的還是貼合消費(fèi)者口味的創(chuàng)新和真心真意考慮消費(fèi)者需求的一款手機(jī)了，也許到那時(shí)候蘋果就能力挽狂瀾，坐回寶座。
必須標(biāo)注“中國(guó)臺(tái)灣”，蘋果要求供應(yīng)商遵守規(guī)定的原因是什么？
必須標(biāo)注“中國(guó)臺(tái)灣”，蘋果要求供應(yīng)商遵守這個(gè)規(guī)定，不僅是因?yàn)殚_(kāi)放商遵從一個(gè)中國(guó)原則，而且中國(guó)也是蘋果市場(chǎng)更大的一個(gè)區(qū)域，所以蘋果肯定不希望因?yàn)榱?chǎng)問(wèn)題而被人抵制。再加上中國(guó)本身就又大又強(qiáng)，值得全世界人民的尊重。
一個(gè)中國(guó)原則一直都是我們國(guó)家提倡的，同時(shí)也是希望其他國(guó)家尊重，而蘋果要求供應(yīng)商也標(biāo)注出中國(guó)臺(tái)灣，其實(shí)就是境界的支持一個(gè)中國(guó)的原則。畢竟這其實(shí)也是全世界很多國(guó)家共同的共識(shí)。臺(tái)灣本身就是我們國(guó)家的領(lǐng)土，是因這是不容侵犯的。
中國(guó)的蘋果市場(chǎng)真的非常龐大，本身中國(guó)人口眾多，也有很多人會(huì)購(gòu)買蘋果的產(chǎn)品，如果說(shuō)因?yàn)橐粋€(gè)立場(chǎng)的問(wèn)題而導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)萎靡，甚至開(kāi)始有中國(guó)人抵制蘋果產(chǎn)品，那么反倒是得不償失。所以一開(kāi)始供應(yīng)商就強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，也是不希望因?yàn)槿魏瘟?chǎng)上的因素導(dǎo)致影響產(chǎn)品銷量。其實(shí)這是非常典型的商人思維，完全是站在賣貨的角度考慮的，但是也看出來(lái)他們的用心，畢竟中國(guó)的市場(chǎng)這么龐大，他們肯定不愿意丟失這個(gè)商機(jī)，每年中國(guó)市場(chǎng)的銷售額在全世界都是非常前列的，所以說(shuō)蘋果的銷量一部分也是有中國(guó)市場(chǎng)的支撐。
中國(guó)作為非常具有影響力的一個(gè)國(guó)家，在國(guó)際上都具有影響力，而蘋果的供應(yīng)商肯定也是看到了這一點(diǎn)，而臺(tái)灣本身只是一個(gè)非常小的城市，完全算不上有什么規(guī)模，因此蘋果作為一個(gè)商人思維，肯定懂得哪一方是可以得罪，哪一方卻不能。
只能說(shuō)無(wú)論如何，蘋果供應(yīng)商有一個(gè)中國(guó)思想的覺(jué)悟已經(jīng)值得鼓勵(lì)了，而且能看得出來(lái)他們對(duì)于我們國(guó)家的尊重。
蘋果降速門賠7.4億不含中國(guó)用戶，不賠中國(guó)用戶錢的原因是什么？
蘋果降速門賠付方案中，之所以不賠中國(guó)用戶，主要是國(guó)內(nèi)的用戶太好欺負(fù)。我們的果粉大有“蘋果虐我千百遍，我待蘋果如初戀”之賤骨頭傾向。面對(duì)這樣的用戶，蘋果不欺負(fù)，白不欺負(fù)。如果我們果粉有當(dāng)年三星粉之做法，蘋果沒(méi)有今日之囂張。
蘋果不公平對(duì)待國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，是眾所周知之事。人民日?qǐng)?bào)、央視等主流媒體，都曾點(diǎn)名批評(píng)過(guò)。但蘋果依然如故，說(shuō)不改就不改，就算有所改變，也沒(méi)誠(chéng)意得很。蘋果這樣，跟我們的消費(fèi)者有很大關(guān)系，因?yàn)椴还茉鯓?，?guó)內(nèi)用戶就是對(duì)它的產(chǎn)品趨之若鶩。
一、蘋果因降速門在國(guó)外被群起而攻之，蘋果不得不服軟賠錢
所謂蘋果降速門，是指蘋果在軟件升級(jí)時(shí)，降低舊iPhone運(yùn)行速度的做法。對(duì)此，蘋果的解釋是為用戶好，這樣做可以防止舊iPhone隨機(jī)關(guān)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，蘋果的解釋，用戶并不認(rèn)可，反而認(rèn)為蘋果在故意讓舊iPhone變慢，逼迫用戶購(gòu)買新的iPhone。
面對(duì)洶涌的群情，蘋果采取了致歉、降價(jià)更換電池等措施來(lái)安撫用戶的情緒。然并卵，依然有大量的用戶對(duì)蘋果發(fā)起訴訟，控告蘋果侵害了他們的知情權(quán)、選擇權(quán)、公平交易權(quán)。與此同時(shí)，美國(guó)的司法機(jī)構(gòu)也進(jìn)行介入，查證蘋果是否涉嫌違反經(jīng)濟(jì)類的法律
這個(gè)時(shí)候，蘋果知道自己攤上了大事了。蘋果再三衡量發(fā)現(xiàn)，相對(duì)面臨沒(méi)完沒(méi)了的審查以及訴訟，賠錢是更加經(jīng)濟(jì)的做法。于是蘋果服軟賠錢，以平息用戶的怒火，避免事情越鬧越大。蘋果降速門7.4賠付，就是這樣來(lái)的。
二、蘋果降速門在國(guó)內(nèi)基本上沒(méi)有受到控告，蘋果當(dāng)然無(wú)視國(guó)內(nèi)的用戶
盡管蘋果賠付了7.4億，但這里面沒(méi)有一毛錢是屬于中國(guó)用戶的。國(guó)內(nèi)果粉只能眼睜睜看著美國(guó)果粉分錢，然后酸溜溜的自我安慰——沒(méi)事，其他很多國(guó)家的果粉也沒(méi)份。這就是國(guó)內(nèi)果粉“待蘋果如初戀”的具體表現(xiàn)之一。
我們國(guó)內(nèi)果粉作為蘋果更大的消費(fèi)群體，本應(yīng)得到蘋果足夠的重視才對(duì)。但恰恰相反，中國(guó)的果粉，是蘋果更不重視的消費(fèi)群體之一。本次降速門，就是一個(gè)很好的例子。這種境況，其實(shí)，是我們消費(fèi)一手造成的。
基本上，每次蘋果傷害到國(guó)內(nèi)用戶的時(shí)候，國(guó)內(nèi)用戶要么寬容大度，要么熟視無(wú)睹，要么毫不在乎，甚至為蘋果開(kāi)脫。國(guó)內(nèi)用戶的做法，無(wú)形中助長(zhǎng)了蘋果的傲慢和偏見(jiàn)，讓蘋果變本加厲。國(guó)內(nèi)果粉，就是這樣讓自己跌落塵埃的。
蘋果之所以屢屢對(duì)美國(guó)消費(fèi)者服軟、退讓，主要是因?yàn)槊绹?guó)消費(fèi)者足夠強(qiáng)硬。美國(guó)果粉對(duì)蘋果的態(tài)度是：我一邊抽蘋果，一邊要求蘋果提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。國(guó)內(nèi)果粉對(duì)蘋果的態(tài)度是：只要蘋果給我提供產(chǎn)品和服務(wù)，蘋果抽我都行。這樣的消費(fèi)者，必然被無(wú)視，必然沒(méi)地位。
三、國(guó)內(nèi)用戶會(huì)一直被蘋果不公平對(duì)待嗎？答案是：絕對(duì)不會(huì)。
國(guó)內(nèi)用戶被蘋果不公平對(duì)待的原因，很復(fù)雜。有用戶的原因，有技術(shù)的原因，也有法律環(huán)境的原因。這些原因，共同造成了今天不利的局面。不過(guò)，我相信不用太久，這個(gè)局面就會(huì)有所改觀。畢竟沒(méi)有消費(fèi)者不想當(dāng)上帝，
所謂用戶的原因，國(guó)人的性格往往是多一事不如少一事，面對(duì)降速門這樣不嚴(yán)重的損害，用戶往往采取少一事的策略。所謂技術(shù)的原因，主要是蘋果的產(chǎn)品確實(shí)好，很難找到同等水平的替代品。所謂法律環(huán)境的原因，一個(gè)是國(guó)人采取法律維權(quán)的意識(shí)較為薄弱，另一個(gè)是法律維權(quán)的成本偏高。
以上的因素，某種程度上，讓國(guó)內(nèi)用戶成為蘋果更優(yōu)質(zhì)的用戶群，但蘋果并不珍惜，反而一而再再而三的傷害國(guó)內(nèi)用戶的感情。現(xiàn)在，對(duì)于蘋果不公平對(duì)待國(guó)內(nèi)用戶的做法，社會(huì)已經(jīng)逐漸開(kāi)始反思。人民日?qǐng)?bào)的點(diǎn)名，就是一個(gè)很好的例子。我相信國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，總有一天會(huì)覺(jué)醒的。
如果蘋果繼續(xù)一意孤行，不進(jìn)行改正，我相信蘋果終有一天會(huì)重蹈三星的覆轍。想當(dāng)年，三星就像現(xiàn)在的蘋果一樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如日中天，但更終因?yàn)楸ㄩT事件中的傲慢，不得不敗退中國(guó)，丟失了中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)。
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