【導(dǎo)讀】老板幫我挽回面子?老板真心想挽留你?全網(wǎng)經(jīng)典解讀,解決你的疑惑“老板幫我挽回面子”的內(nèi)容如下:
情感目錄一覽:
- 1、員工辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都要象征性的挽留一下,這是為何?
- 2、想辭職老板挽留怎么辦
- 3、員工辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)象征性的挽留一下,他們?yōu)槭裁催@么做呢?
- 4、為什么員工辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下?是為了面子嗎?
- 5、想辭職但是老板極力挽留,又拉不下面子怎么辦?
- 6、領(lǐng)導(dǎo)處處為難你,當(dāng)你辭職的時(shí)候他又極力挽留,你會(huì)怎么做呢?
員工辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都要象征性的挽留一下,這是為何?
一般來說,在辭職的時(shí)候,如果老板挽留,一般可以分為以下3種情況:
1. 真實(shí)的挽留。很多時(shí)候,老板挽留人,其實(shí)是真的挽留。他們的想法是,反正用誰都是用。而且新招人,還要浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)成本,能留下來也挺好的。雖然是真實(shí)的挽留,但挽留的決心并不是很大。大多數(shù)人的想法,就是能留就留。不能留,就算了。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人,還沒有達(dá)到非你不可的程度。這種情況,其實(shí)還是非常常見的。
2. 一種禮儀。領(lǐng)導(dǎo)挽留無非是想面子上過得去,給你一種自己很重要的感覺,其實(shí)真的留下了,反而讓領(lǐng)導(dǎo)為難了,當(dāng)你提出離職的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)在腦子里迅速的尋找備用方案了。一時(shí)的挽留無非就是暫時(shí)沒有合適的人,別覺得自己很重要,其實(shí)這個(gè)社會(huì)離了誰都照樣轉(zhuǎn)。個(gè)體對(duì)于企業(yè)來講,就像一部機(jī)器的零件一樣,缺了一個(gè)零件,隨時(shí)能找來替代性的零件,無非是付出的成本高與低的差別。作為老板挽留只是象征性的而已,既然都已經(jīng)走了,挽留只是一種姿態(tài),千萬別把姿態(tài)當(dāng)*的自己不可或缺。
3. 無奈之舉。還有一種情況,就是不得不挽留。領(lǐng)導(dǎo)不是真實(shí)的想挽留你,只是迫不得已。有可能是你的性價(jià)比高,招同樣的崗位,你更便宜。也有可能是公司暫時(shí)沒有人,可以直接替代你。公司需要付出成本來替代你,還不如不付出成本。這種情況,往往老板也不認(rèn)可你。他只是暫時(shí)讓你留下來,以后有人的話,大概率還是想干掉你的。畢竟,你之前就已經(jīng)想走了。只要你明白自己的使命,知道自己一定得走,走就可以了。不要想那么多,堅(jiān)持走自己的路。
想辭職老板挽留怎么辦
問題一:辭職后老板極力挽留怎么辦, 急求各位大哥給給意見 看來你是非常認(rèn)真的在思考問題,自己沒有想好,就來這里尋求幫助,
我覺得你做的非常不對(duì)。如果我下邊的批評(píng)傷害了你,希望你能忍住。
1.我前后看了你的描述兩遍了,沒有看出為什么“今天上午必須做出決定”。為什么一份工作決定去留會(huì)這么著急呢?我假設(shè)你有其他原因。那為什么必須做出決定了才來尋求幫助了呢?如果這時(shí)候沒有幫你怎么辦呢?
2.你真的以為,碰到這么著急的事兒能在這里找到幫助?還是你只是自己下不了決心,心神緊張才到這里拖延時(shí)間?
3.辭職與否,這是大事兒,跟結(jié)婚生孩子差不多同等重要的大事兒,你自己做不了決定,就打算到這里描述一下,讓這里這些毫不相干的人替你做個(gè)決定?你覺得這對(duì)自己夠付責(zé)任嗎?
4.你已經(jīng)前后6次辭職了,為什么還沒辭掉?
5.你說公司管理混亂,產(chǎn)品質(zhì)量有問題。導(dǎo)致你對(duì)公司失去信心。你覺得管理混亂這個(gè)東西能改革的好的?管理體現(xiàn)的是老板的性格,你覺得老板更近性格正在起變化?
你大概已經(jīng)知道我的態(tài)度了,不過我還是要明確一下。
1.辭職是自己的事兒,要自己做決定。如果覺得需要聽聽別人的意見也不是隨便撒網(wǎng)大街上抓住誰問誰,或者到網(wǎng)上把問題打出來,誰愛回答就回答一下。該去問誰的意見,你自己考慮,總之,到這里來問意見是不對(duì)的。
2.辭職是大事兒,得考慮好了再提出來,不能隨便那天心情不好了,跟老板生氣了就提辭職。一旦提出辭職,那就是你要走了。這事兒不能回頭的。尤其不能因?yàn)閯e人挽留而回頭。我只所以說“別人”沒有根據(jù)你說的說“老板挽留”因?yàn)槲业纳鲜龅谝粭l,辭職是自己的事兒,除了你自己,其他人都是外人,包括老板,包括父母,包括公司里受你罩著的下屬。
你前后辭職6次都沒有走,我不想說是你的老板們會(huì)說話,會(huì)留人。我只能說是你自己太容易受別人牽制了。想好了要辭職,敲開老板的門,結(jié)果他三言兩語就把你留下了,而且是前后6次!不能這樣的,自己想好的事兒,自己想好的自己的事兒不能被別人輕易改變,對(duì)吧。
3.我認(rèn)為你還沒有想好要不要辭職,從你的描述和你6次被留也看出來了。那么現(xiàn)在總算情況不算差,在沒想好辭職之前6次隨便說辭職都沒有被老板接受。情況可以挽回。
如果你被我說的上火了,先休息一下再看我下邊說的。
我們現(xiàn)在不說你是要第7次辭職。我們來當(dāng)成這是唯一一次。你要好好想,想好了再做,如果你還沒去做的話。
你對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意了,原因是
1.公司管理混亂,產(chǎn)品質(zhì)量問題多,你對(duì)公司失去了信心。
2.公司老板許諾給你更高的提成,但是沒有具體實(shí)施的細(xì)節(jié),
我對(duì)決定是否接受一份工作,或者是否繼續(xù)一份工作的觀點(diǎn)是考察一下三點(diǎn)
1.你是否喜歡這份工作
2.這份工作是否有前途,
3.這份工作是否帶來讓你比較滿意的收入。
你的上邊兩點(diǎn)要辭職的原因應(yīng)該可以理解為你不喜歡這份工作了,并且因?yàn)楣竟芾砘靵y,前途堪憂。我只能這么說,但是從你的描述看不出來你是不是已經(jīng)非常不喜歡這份工作了,或者是不是真的非常沒有前途。我看到你現(xiàn)在在公司是得到信任的,你帶著公司更大的項(xiàng)目。而且老板也是比較喜歡你,或者說暫時(shí)離不開你。總之你的身份在這個(gè)公司還是比較重要。這會(huì)讓你在這個(gè)公司比別人更有前途一些。
我的觀點(diǎn)是,上述三條,有一條非常不滿意就可以辭去一份工作。但是從你的描述我看不出來這份工作要不要辭去。
你提到了“在老家的一份新的工作”我的觀點(diǎn)是,這是另外一回事,是是不是要接受一份工作的事。不能跟上邊“要辭去一份工作的事混起來”除非你已經(jīng)想好,“這份工作是可以接受的”。一份工作是不是要接受也是考察憨上邊說的三點(diǎn)。你自己來考慮。等你想好了這份是可以接受......
問題二:辭職時(shí)老板挽留你怎么辦? 每時(shí)間耿單說 如果一定要辭職 那就辭 如果一定要留 那就委婉拒絕 如果一定要等那就說好 在晚一個(gè)星期 兩個(gè)星期 仁至義盡
問題三:打算辭職后,領(lǐng)導(dǎo)挽留,還能留下嗎? 你的情況顯然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,嘩為大家對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格,你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了解的不夠全面。如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是例行公事地表示對(duì)你的挽留,對(duì)于你老公工作的承諾并不靠譜,或者他能給的工作你老公并不滿意,亦或者你在公司的地位是比較容易取代的,那就堅(jiān)持走吧,萬一哪天裁員,你和你老公都被動(dòng)。如果因?yàn)槟愕倪@次辭職表示,會(huì)讓你的老板更加意識(shí)到你的重要性,公司缺了你運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,這對(duì)你而言倒是一件好事。
對(duì)于你補(bǔ)充的情況也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,一般考慮幾點(diǎn)吧,夫妻關(guān)系,未來孩子的教育情況,實(shí)際收入和工作壓力。國(guó)企也要看行業(yè)看公司的,同樣私企也有很牛的。
問題四:我提出辭職,老板挽留,我該怎么辦? 賞識(shí)與不被賞識(shí) 其實(shí) 不取決于老板!
而是取決于你的工作能力!
關(guān)于跳槽的說法,眾說紛紜!
我感覺你要跳槽必須先找好落腳點(diǎn),然后再提出走人!目前似乎感覺你沒找到新的老板,弧提出辭職了!這可不好!
其實(shí)私企里,都是利用與被利用的關(guān)系!利益第一,友情第二!
建議你,先在這干著,如果真有前途就好好干!不過,也可以順便出去走走,為自己留條后路!萬一哪天老板炒你了,你也好有個(gè)準(zhǔn)備!
給個(gè)人打工基本沒有打一輩子,除了特大的跨國(guó)公司之外哈。。。還是積累經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備自己當(dāng)老板吧!
祝成功!
問題五:想要辭職怎么開口,老板極力挽留怎么辦? 人是有感情的動(dòng)物,做久了,有比較好的合作基礎(chǔ),突然一下子,離開,就破壞這層關(guān)系,所以有點(diǎn)難為情,如果想給人留下好的印象,我也遇過,建議:要是家里非得回去的話,那就實(shí)情說出來,以前大家都彼此的信任,作為老板會(huì)理解的,但更好你把手頭上的工作交接到位,更好推遲個(gè)把月,這樣做人才有頭有尾。 雖然上面你說在這個(gè)單位做下去有發(fā)展空間,但會(huì)怎么會(huì)沒意思,但我感覺你是不是談戀愛失敗了,影響工作情緒,如果這樣的話,那請(qǐng)愛情專家來為你解答,要按我的做法,留下來,你做你的,她做她的,
問題六:如果要辭職老板挽留怎么辦 一、個(gè)人提出離職分三種情況:1、用人單位存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況,你書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準(zhǔn),并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(每工作1年支付1個(gè)月工資)及離職手續(xù)等;2、依據(jù)《勞動(dòng)合同法》37條,你提前30天提出的書面離職,不需要用人單位批準(zhǔn)就可以離職。其中,試用期提前3天書面提出;用人單位有義務(wù)結(jié)清工資離職手續(xù)。3、沒有提前30天提出離職,用人單位也不存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況,你直接提交辭職信就走人,這個(gè)時(shí)候就是你違法了,給用人單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、招聘你產(chǎn)生的費(fèi)用,用人單位可以要求你承擔(dān)。二、你可以通過快遞或掛號(hào)信郵寄給用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的通知(也就是通俗說的辭職信、辭職報(bào)告),這樣便于保留證據(jù)。用人單位不支付你工資或不為你離職手續(xù),你可以通過申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁解決;
問題七:辭職了老板挽留怎么辦 辭職肯定有原因,
看是可調(diào)和的原因還是不可調(diào)和的原因,
如果是不可調(diào)和的那沒說的,如果是可調(diào)和的那就考慮,
而考慮的更重要一方面就是看領(lǐng)導(dǎo)挽留有多大的誠(chéng)意,能不能解決掉辭職原因,
一般來說職場(chǎng)沒必要講究人情,
所以不能因?yàn)椴缓靡馑蓟蚰ú婚_面子委屈自己,一時(shí)的委屈堅(jiān)持不了多久的,到時(shí)在想辭職會(huì)顯得不好,
所以如果決心走就干脆些,
如果有挽回的余地就盡量說明自己的原因讓解決。
問題八:辭職遇到老板挽留怎么辦? 第一這是加薪的好機(jī)會(huì),不用我多說你也懂,如果你還想留在外省工作的話。
第二,如果你不想留在外省,那么久走的漂亮點(diǎn),請(qǐng)老板遲鈍散伙飯,表示下感謝之類的話。這樣做的目的是,不能繼續(xù)跟他干,還可以做個(gè)朋友,也許日后還有需要他幫助的時(shí)候,積攢個(gè)高質(zhì)量的人脈。
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問題九:當(dāng)堅(jiān)決要辭職,領(lǐng)導(dǎo)挽留怎么辦 職場(chǎng)的路,需要自己想清楚。
比如為什么會(huì)要辭職?為什么又要堅(jiān)決?
而且離職已經(jīng)提出,你在領(lǐng)導(dǎo)心中的忠誠(chéng)度已經(jīng)打折了。哪怕留下來,以后的發(fā)展前途也是受到影響的。
問題十:辭職被老板挽留了嗎?留下來對(duì)嗎? 說明你自身有價(jià)值的體現(xiàn),身上有閃光點(diǎn)被發(fā)現(xiàn),不想公司失去這樣的一個(gè)人才。但是你也要考慮自身現(xiàn)實(shí)的因素:比如在這個(gè)公司能不能有搞得發(fā)展,自己還能在這學(xué)到什么,自己以后想做什么等等,更終的決定權(quán)在你,沒人能左右你的想法
員工辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)象征性的挽留一下,他們?yōu)槭裁催@么做呢?
員工離職,領(lǐng)導(dǎo)干部都是會(huì)象征性的挽回一下,這并不是真正的想挽留你,反而是老總高情商的表現(xiàn),都是職場(chǎng)上一種客套話的職場(chǎng)話。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),你離開了就會(huì)有人馬上補(bǔ)好你的位置,老板的挽回只不過是職場(chǎng)上比較常見的客套話。并不一定想太多。別忘記初入職場(chǎng)沒有感情,有的只是利益關(guān)系。
一、給彼此留下一個(gè)好的印象,便捷日后工作中
如今員工辭職成了一種常態(tài)化,企業(yè)留不住人,也只能允許辭職。從員工離職,也能看出一個(gè)公司的格局。有的公司員工辭職時(shí),隨處為難,更終鬧的撕破臉皮,變成仇敵。這樣的做法只能給留下來的職工一個(gè)不好的印象,并且離職員工還會(huì)帶去自己手里的項(xiàng)目,真的是身在曹營(yíng)心在漢。而員工辭職,老總客套話的挽回,不僅能讓員工感受到公司自己對(duì)自己高度重視,日后假如再相見,或許還能變成協(xié)作目標(biāo)。
二、老板的挽回也是一種方式
當(dāng)一個(gè)職工早已信心要辭職,老板的挽回也是一種維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)的手段。一般離職員工都能被了解辭職原因,在其中有這樣的有幾種主要原因是也會(huì)引起老總注意的,由于公司待遇不太好,企業(yè)環(huán)境差,或者要跳槽到其他公司。這種職工老總挽回時(shí),都是會(huì)試探性的挽回安慰你,也是為了避免日后你離開了說企業(yè)閑話,給公司導(dǎo)致不良影響。
三、碰到挽回,一定要堅(jiān)持人生的選擇
有時(shí)一些員工辭職 ,老總挽回時(shí),便會(huì)“誠(chéng)意滿滿”,很多人就感覺企業(yè)需要我,又舍棄辭職,繼續(xù)工作,這種挑選是不正確的。這時(shí)候的老總僅僅暫時(shí)沒有招來適合取代你的人,一旦有了替補(bǔ)隊(duì)員,你辭職就會(huì)變成被辭退了。不過也有一些職工手上也有有關(guān)企業(yè)利益的項(xiàng)目,其次水平出色,此刻老板的挽回是絕對(duì)真誠(chéng)的。你在公司上班的并不是很出色,對(duì)公司奉獻(xiàn)也不是很大,那在老總挽回時(shí),你就可以禮貌的回絕就行。辭職說出來,就已沒有回頭箭,我們要做的就是為自己找尋更好的工作,才是正確的。
為什么員工辭職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下?是為了面子嗎?
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比較有禮貌,這是一種形式主義,所以才會(huì)象征著挽留一下;是的,也是為了面子。
想辭職但是老板極力挽留,又拉不下面子怎么辦?
在職場(chǎng)多年,經(jīng)歷了身邊太多的“歲歲年年人不同”,從一開始的自己辭職,到后來看著同事和下屬辭職,個(gè)人體會(huì)完全不同,有些員工在離職時(shí),公司巴不得趕緊讓其離開,毫不猶豫就會(huì)批準(zhǔn)員工的離職申請(qǐng);而還有些員工提出離職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)極力挽留,甚至?xí)屍渌嚓P(guān)人員也參與挽留之事。造成這種情況的原因也許不止一個(gè)。
那么,那些極力挽留員工的領(lǐng)導(dǎo)心里,到底是怎么想的?你又應(yīng)該怎么辦呢?
01 無論領(lǐng)導(dǎo)怎么想,你都要看清的2個(gè)本質(zhì)
職場(chǎng)猶如江湖,可以說是刀光劍影。有時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的極力挽留,看起來似乎很熱情,但是那只是表面的現(xiàn)象。職場(chǎng)中的你,一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
第一,以漲薪為理由的離職,千萬別把領(lǐng)導(dǎo)的挽留信以為真
我在前公司的有段時(shí)間,公司人事部缺人,我也兼職做了段時(shí)間HR,有個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品即將上線的關(guān)鍵時(shí)刻提出加工資,漲20%,不漲就打算離職。
他的理由寫了一大堆表示自己很辛苦,很久沒加薪,還有別的獵頭在找他,其它公司在挖他之類的,老板二話沒說,就給他漲了50%的工資,還回了一封熱情洋溢的信,讓項(xiàng)目經(jīng)理好好干。
但與此同時(shí),就在當(dāng)天下午,老板就把我叫到辦公室,跟我說:“限你兩周內(nèi)再找一個(gè)人,比他薪水高也沒關(guān)系,這項(xiàng)目經(jīng)理一定不能留了,此風(fēng)氣不可漲!”。我們這個(gè)行業(yè)圈子不大,這個(gè)同事后來到另外幾家公司應(yīng)聘,都被同一個(gè)理由公司給拒絕了,因?yàn)槟切┕緦?duì)他做背景調(diào)查時(shí),知道了他以漲工資為理由離職,別的公司都不敢用他。
有些人想用“辭職”作為漲工資的手段,這樣多半只能暫時(shí)達(dá)到目的,其中至少有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn),一方面是如果公司不再挽留你,你又沒找好下家,那就算是直接失業(yè)了。
另一方面是即使你選的時(shí)機(jī)很對(duì),在公司非常需要你的時(shí)候提出了離職,然后老板出來留你并漲了工資,多半更后不會(huì)有好結(jié)果。
因?yàn)楫?dāng)這個(gè)崗位的重要性很明顯時(shí),或者這個(gè)崗位尤其其特殊性,不容易找到人,極力挽留就是“緩兵之計(jì)”,先穩(wěn)住你,然后再私下抓緊招人補(bǔ)崗的事,等待有合適的人選時(shí),或許會(huì)立即批準(zhǔn)你的離職申請(qǐng),甚至“提前一個(gè)月提出離職”的條款都不會(huì)遵守。
第二,自己能力一般的情況下,領(lǐng)導(dǎo)留你,多半是客氣話
對(duì)于很多沒有貢獻(xiàn)不能創(chuàng)造利益的員工離職,領(lǐng)導(dǎo)心中會(huì)有竊喜,因?yàn)樗缇拖胱屇汶x開,但苦于沒有好的機(jī)會(huì),《勞動(dòng)法》對(duì)于弱勢(shì)群體的保護(hù)現(xiàn)在越來越強(qiáng),在國(guó)企尤其是外企中,開除一名員工付出的代價(jià)是很大的。
這種情況下,他的極力挽留只是為了彼此的顏面,只是單純的“面子”工程,也算是給彼此以后的再相見留一條后路。所以通常會(huì)表示一種領(lǐng)導(dǎo)的情懷,會(huì)裝作很可惜的樣子,假意挽留離職員工。
職場(chǎng)上,人情往來是正常。你都在公司干了這么多年,走的那一刻客氣一下挽留你,那也是正常。千萬不要以為領(lǐng)導(dǎo)真心挽留你。領(lǐng)導(dǎo)想:別以為自己了不起,我早就想你走了,只是找不到借口!外面大學(xué)生大把,物美價(jià)廉。
領(lǐng)導(dǎo)處處為難你,當(dāng)你辭職的時(shí)候他又極力挽留,你會(huì)怎么做呢?
在工作的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)處處為難我,可是當(dāng)辭職的時(shí)候他又極力挽留,這個(gè)時(shí)候我還是會(huì)堅(jiān)定自己的想法選擇辭職,不會(huì)再留下來了。因?yàn)樽约杭热贿x擇了辭職就說明自己的確忍受不了了,領(lǐng)導(dǎo)的挽留也只是因?yàn)樗麜簳r(shí)沒有找到合適的人來全盤接手我的工作,如果自己這個(gè)時(shí)候接受他的挽留,留下來反而顯得更加被動(dòng)。
在職場(chǎng)中處處被領(lǐng)導(dǎo)為難是一件令人很難受的事情,每天都會(huì)過得非常壓抑,自己感覺被針對(duì)心里也會(huì)非常難受,也正是因?yàn)槿绱俗约翰艜?huì)在思考后選擇離職。以前我們一直以為只要錢到位什么都可以忍受,可是真正工作了才發(fā)現(xiàn)在職場(chǎng)中被打壓的那種情緒也令人非常無法忍受,既然忍無可忍了就不要再因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的挽留留下來了。
當(dāng)你已經(jīng)感受到了領(lǐng)導(dǎo)的處處刁難,那么就說明他對(duì)你的工作是不滿意的,這個(gè)時(shí)候的挽留也顯得非常虛情假意,他之所以虛情假意挽留完全只是因?yàn)闀簳r(shí)還沒有人能夠接手你的工作,他怕你的離開會(huì)影響到工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以才開口挽留??墒悄慵热灰呀?jīng)動(dòng)了離開的念頭,他也會(huì)提防著你再次離開,這個(gè)時(shí)候他往往會(huì)著手開始招新的人來代替你的崗位,一旦新人到崗了,那么你就變得可有可無了,等到新人能夠上手你的工作說不定領(lǐng)導(dǎo)還要把你邊緣化讓你自己走人,這個(gè)時(shí)候自己就會(huì)非常被動(dòng)。
俗話說好馬不吃回頭草,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道你有想法想要離開了,那么以后有什么重要的工作他也不放心再交給你,所以既然已經(jīng)開口了就不要再猶豫了,不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說都堅(jiān)決自己的想法,相信你能夠找到下一份好的工作。
【歸納】老板幫我挽回面子?老板真心想挽留你?心中的疑惑解決了嗎,更多關(guān)于“老板真心想挽留你”的內(nèi)容關(guān)注映森:http://www.exchangeaware.com/