【緒論】薪資談崩怎么挽回？薪酬談崩了還會(huì)通知嗎？看透不說破，做到心中有數(shù)“薪資談崩怎么挽回”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
面試通過,薪資待遇談崩,如何挽回?
1、這時(shí)你可以通好自己的能力證明自己，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通并指定一個(gè)既定的考核任務(wù)，如果通過考核則可以調(diào)整薪資。其實(shí)你當(dāng)前薪資的多少并不影響你未來的發(fā)展。
2、主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)和HR溝通，用委婉的方式試探 當(dāng)然，如果你覺得自己的能力遠(yuǎn)比面試的時(shí)候是要更強(qiáng)的，對(duì)自己有足夠的信心，那么你是可以重新申請(qǐng)二面的機(jī)會(huì)。
3、如果一定要再挽回，可以在收到offer后婉轉(zhuǎn)跟對(duì)方說明，比如自己手上有另一份薪資更豐厚的offer，但你仍然很想入職他們公司，工資可否再提高之類的方式。當(dāng)然這樣做也要冒著失去此份工作的風(fēng)險(xiǎn)，求職者應(yīng)三思而后行。
情感挽回哪家更便宜？
現(xiàn)在正規(guī)的情感公司收費(fèi)一般都是五千作用一個(gè)月，更便宜一兩千的也有，但基本是只有幾個(gè)人的小公司，導(dǎo)師水平更是不確定的，所以想挽回還是建議找專業(yè)的大機(jī)構(gòu)，一是收費(fèi)透明，二是服務(wù)更有保障。
破鏡重圓公司 他們是第一家專門做情感挽回的機(jī)構(gòu)，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)有一定的規(guī)模，他們很多導(dǎo)師都是央視特聘的情感專家，參與過cctv的《鄉(xiāng)約》節(jié)目錄制。
感情比較好挽回需要兩千，挽回比較困難需要三千，特別難挽回需要四千。
可以去北京朝陽區(qū)雙井那邊的海明心理咨詢機(jī)構(gòu)看看，賈若梅、海明老師都是業(yè)內(nèi)知名度比較高的婚姻專家。
在面試時(shí)跟老板薪酬談少了,到底該怎么挽回?
如果一定要再挽回，可以在收到offer后婉轉(zhuǎn)跟對(duì)方說明，比如自己手上有另一份薪資更豐厚的offer，但你仍然很想入職他們公司，工資可否再提高之類的方式。當(dāng)然這樣做也要冒著失去此份工作的風(fēng)險(xiǎn)，求職者應(yīng)三思而后行。
主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)和HR溝通，用委婉的方式試探 當(dāng)然，如果你覺得自己的能力遠(yuǎn)比面試的時(shí)候是要更強(qiáng)的，對(duì)自己有足夠的信心，那么你是可以重新申請(qǐng)二面的機(jī)會(huì)。
努力工作，將更好的自己展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看，轉(zhuǎn)正前找領(lǐng)導(dǎo)商談，提出轉(zhuǎn)正加薪。當(dāng)然要有充足的理由，這個(gè)自己要好好表現(xiàn)。
以退為進(jìn) 任何一個(gè)聰明的老板都明白，為優(yōu)秀的員工多花一點(diǎn)錢是值得的。但老板畢竟是老板，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓，他也就“能糊涂時(shí)，且糊涂”了。
想要挽回就是退步，本就低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建議聯(lián)系更好的選擇。當(dāng)然，如果沒有更好的選擇，或者暫時(shí)找不到更合適的工作，這個(gè)單位可以學(xué)到些知識(shí)的話，也可以放低要求去試試看，在工作中等待更好的可能。
面試談薪酬時(shí)要少了,還能不能挽回?該怎樣挽回呢?
可以試用期好好干，找機(jī)會(huì)用成績來說話。再者，“工資要低了”，要想好判斷的依據(jù)，如果你知道老員工的工資，相比之下你會(huì)覺得低?！覀儾荒芎唵未直┑剡@樣比較。人的資歷比你長，還有能力、經(jīng)驗(yàn)、教育等因素。
這時(shí)你可以通好自己的能力證明自己，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通并指定一個(gè)既定的考核任務(wù)，如果通過考核則可以調(diào)整薪資。其實(shí)你當(dāng)前薪資的多少并不影響你未來的發(fā)展。
想要挽回就是退步，本就低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建議聯(lián)系更好的選擇。當(dāng)然，如果沒有更好的選擇，或者暫時(shí)找不到更合適的工作，這個(gè)單位可以學(xué)到些知識(shí)的話，也可以放低要求去試試看，在工作中等待更好的可能。
其實(shí)談崩了之后很難挽回。 可以再婉轉(zhuǎn)要求提高除基本福利以外的一些特別福利。比如企業(yè)年金；彈性工作制；額外的出國培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。當(dāng)然談這些的前提是自己有不可替代性?？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會(huì)松口。
應(yīng)聘求職時(shí)不能過度擔(dān)心招聘面試時(shí)薪水是不是談低了，更關(guān)鍵的是薪資在可以進(jìn)行的范疇內(nèi)?；蛟S你的薪資開高了，公司反倒不容易錄取你，并且承諾好后再不斷的個(gè)人行為，也會(huì)減少你的真實(shí)度。
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